As teorias administrativas são conjuntos de ideias e conceitos que buscam explicar e orientar a prática da administração nas organizações. Elas evoluíram ao longo do tempo, refletindo as mudanças nas necessidades e demandas das organizações e da sociedade como um todo. Aqui estão algumas das principais teorias administrativas:
O grande objetivo dessas teorias é buscar a eficiência.
Administração Científica (Teoria de Taylor): Desenvolvida por Frederick Taylor no início do século XX, essa teoria se concentra na aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência no trabalho. Taylor propôs a divisão do trabalho, o treinamento de trabalhadores e a definição de métodos de trabalho eficientes.
Teoria Clássica (Teoria de Fayol): Henri Fayol, contemporâneo de Taylor, enfatizou a importância da estrutura organizacional e da gestão administrativa. Ele identificou cinco funções de administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Teoria Burocrática: A Teoria Burocrática, desenvolvida principalmente por Max Weber no início do século XX, é uma das principais abordagens da teoria da administração que se concentra na estruturação e funcionamento das organizações burocráticas. Ela representa uma resposta à necessidade de uma abordagem mais sistemática e eficiente na gestão de organizações complexas, como empresas, governos e instituições.
Teoria das Relações Humanas: Surgiu na década de 1930 como uma reação à abordagem mecanicista das teorias anteriores. Essa teoria, liderada por pesquisadores como Elton Mayo, destaca a importância das relações sociais no local de trabalho e a influência do ambiente psicológico e emocional dos funcionários na produtividade.
Teoria da Contingência: Argumenta que não existe uma única abordagem universal para a administração, e a eficácia das práticas gerenciais depende do contexto e das circunstâncias específicas. Os defensores dessa teoria, como Peter Drucker e Joan Woodward, sugerem que os gerentes devem adaptar suas abordagens de acordo com as situações.
Administração Participativa: Essa abordagem enfatiza a importância da participação dos funcionários nas decisões organizacionais. Teóricos como Douglas McGregor argumentaram que os funcionários são motivados quando têm voz nas decisões que afetam seus trabalhos.
Administração por Objetivos (APO): Desenvolvida por Peter Drucker, a APO envolve a definição de metas e objetivos claros para os funcionários e o estabelecimento de métricas para avaliar o desempenho. Os funcionários participam do processo de definição de metas.
Administração da Qualidade Total (TQM): Essa abordagem enfatiza a qualidade em todos os aspectos das operações da organização. Ela busca aprimorar continuamente os processos e produtos, envolvendo todos os membros da organização na busca da excelência.
Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): Enfatiza a mudança e o desenvolvimento organizacional. Os defensores dessa teoria, como Kurt Lewin, acreditam que as organizações devem se adaptar a mudanças ambientais e sociais.
Teoria Comportamental: A Teoria Comportamental da Administração, também conhecida como Teoria das Relações Humanas e Teoria Comportamentalista, surgiu como uma resposta à abordagem clássica da administração. Diferentemente das teorias anteriores, que enfatizavam a estrutura organizacional e a eficiência, a Teoria Comportamental concentra-se nas pessoas dentro das organizações e em como seu comportamento afeta o desempenho e o sucesso da empresa.
https://www.youtube.com/watch?v=sjha9GHBWuA&ab_channel=ProfessorDanielSantana
Teoria Neoclássica: A Teoria Neoclássica da administração é uma abordagem que surgiu na metade do século XX como uma reação à Teoria Clássica e à Teoria das Relações Humanas. Desenvolvida principalmente por Peter Drucker. Ela se concentra na aplicação dos princípios clássicos da administração a uma variedade de contextos organizacionais e busca conciliar as abordagens anteriores.
https://www.youtube.com/watch?v=-7ZSisI3TF0&ab_channel=ProfessorDanielSantana
Essas são apenas algumas das teorias administrativas mais importantes. Cada teoria oferece uma perspectiva única sobre como as organizações devem ser gerenciadas e tem influenciado a prática da administração ao longo dos anos. Muitas organizações adotam elementos de várias teorias para criar abordagens de gestão personalizadas que se adequam às suas necessidades específicas.